正是因为自己本身非常热爱体育运动，广告所以张钧率领的业之峰和全包圆也积极赞助体育赛事，把爱好玩成了生意。

在此过程中，食物手脚品牌为合伙人提供高竞争力的产品、食物手脚服务以及相应的佣金、权益，合伙人通过自身体验和信任关系为品牌提升口碑和销量，而品牌口碑的增长又更有利于合伙人的推荐和分享，良性循环，最终实现双方的共创共赢。10月28日，看起海尔智家启动了海尔合伙人计划，看起没有花哨的玩法争夺公域流量，而是聚焦高价值的会员人群，将海尔会员转变为合伙人，通过合伙人的口碑扩散影响潜在用户，进而完成带单，实现品牌创新和价值裂变。

一个中心不变：美味以用户为中心没有用户，何谈品牌。从今年海尔智家给出的双十一会员权益，其实也能看到其对会员用户的重视。双十一期间，做些海尔合伙人加码，还有额外的限时活动奖励。

事实上，广告海尔智家从去年开始着力于电商平台上会员回流到品牌私域，广告到今年618，基本实现了全域的会员通，线上线下会员跨渠道识别，公转私的同时，也将用户体验提到了一个新的高度。一方面，食物手脚通过会员用户传播口碑，远比品牌自己花钱宣传更有可信度，且更利于成本节约。

预售期会员付定金享受多重福利、看起会员购机享家电清洗服务，看起还有会员专属券、会员套购优惠、长线互动的会员晒图有礼、周周惊喜等，核心营销玩法几乎都是聚焦在了会员上。

据《哈佛商业评论》中文版联合有赞新零售发布的《2021年度私域经营洞察报告》显示，美味从2017年到2020年，美味京东、阿里、拼多多、美团的获客成本，分别从51元、43元、5元、35元，大幅抬升至58元、81元、52元、41元。其实网上零售额达到5.5万亿元目标。

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