‌‍‍‌‍‌‌‍‍‍‌‌‌‍‍‍‍‍‍‍‌‌‌‌‌‌‌‌‌‍‍‌‍‌‌‍‍‌‌‌‌‌‍‍‍‍‌‍‍‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‍‌‌‍‌‌‌‌‌‍‌‍‌‍‍‍‍‌‍‌‌‌‌‍‌‍‍‌‌‍‍‌‌‍‍‌‍‌‌‍‍‍‌‌‌‌‌‌‌‌‌‍‍‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‍‌‌‍‍‌‌‌‌‌‌‍‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍枫叶红，思科受美是秋天的代表色彩之一。

据了解，国监国收索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。殊不知，听丑早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，闻影因此，我们下定决心做极致地板单品。不难发现，响中索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：响中索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。我也算是地板界的‘老炮儿了，思科受美从事地板行业30多年，思科受美打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，国监国收业内人士纷纷议论：国监国收索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。渠道管理杂乱无章，听丑货品横飞，听丑价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

为此，闻影我们准备了很久，也准备很充分。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，响中经常也出局。四、思科受美活动设奖1.2020中国的椅子——聚艺·东阳原创作品征集活动奖项设置：一等奖（2名）：奖金30000元人民币/奖杯/证书。

六、国监国收评审规则1.作品评审标准（总100分）：创新性（30%）、实用性（30%）、作品可推广性（20%）、作品表现性（20%）。听丑优秀指导老师奖（5名）：奖金2000元人民币/证书。

闻影优秀奖（20名）：奖金1000元人民币/证书。响中三等奖（10名）：奖金5000元人民币/奖杯/证书。